بودكاست خمسة وربع | تهيئة الموظف للقيادة
بودكاست_خمسة_وربع غرفة اجتماعات للموظفين نجتمع فيها بعد الساعة خمسة نتكلم عن أبرز المهارات اللي تطورنا في الجوانب الشخصية والمهنية.
تحدثنا في لقاء خمسة وربع عن أهمية التعاقب الوظيفي للمنظمة والموظف، من نقطة اكتشاف مواهب الموظفين لتهييئهم وأخيراً توليهم للمناصب القيادية.
مع المحترف الدولي في إدارة المواهب والرئيس التنفيذي لشركة تشكيل للاستشارات الإدارية د. مشاري بن محمد الشلهوب
البداية: 0:00
ماهي خيارات المنظمة لضمان تخطي مواقف رحيل الموظفين؟: 1:40
مالفرق بين التعاقب والإحلال والوظيفي؟: 4:15
متى بدأ ظهور مصطلح التعاقب الوظيفي في العالم؟: 7:22
- لماذا يجي علينا التخطيط للتعاقب الوظيفي؟: 12:28
- ماهي المعايير التي يمكن من خلالها تحديد الوظائف الحرجة؟: 18:15
- هل جميع خطط التعاقب الوظيفي طويلة الأمد؟ 24:33
- ماهي العواقب المحتملة خلال عميلة التخطيط للتعاقب الوظيفي؟: 26:08
- ماهي التحديات المحتملة خلال عميلة التنفيذ للتعاقب الوظيفي؟: 27:42
- أسئلة الجمهور: 29:15
قد يعجيك أيضاً
عرض الكل
كيف تنجح العلاقات مع ياسر الحزيمي | بودكاست فنجان
لماذا خسر المسلمون الحضارة العربية | بودكاست فنجان
مع محافظ صندوق الاستثمارات العامة | بودكاست سقراط
كيف أصبحنا جيلًا هشًّا نفسيًا | بودكاست فنجان
المال الحلال مع محمد أبو النجا نجاتي | لقاء مع د. شيرين حلمي
