🎙️ حلقة مع المهندس محمد الملياني
في هذه الحلقة نغوص مع ضيفنا في رحلة مليئة بالتجارب والخبرات الممتدة لأكثر من 20 عامًا في عالم ريادة الأعمال والتقنية.

من البدايات البسيطة في الطفولة وبيع الحلوى، إلى تأليف أول كتب تقنية عن منتجات أبل بالعربية، ثم تأسيس شركات تقنية وإدارة فرق عمل، يشاركنا محمد الملياني الدروس المستفادة من النجاحات والإخفاقات.

الحوار يتناول موضوعات محورية مثل:

كيف تتحول الفكرة إلى منتج.

متى يكون التوقيت خاطئًا رغم قوة الفكرة.

إدارة الشركاء وتوزيع الحصص.

دور مدير المنتج وأهمية الثقافة داخل الفريق.

تحديات التعامل مع شركات البرمجة (Software House).

أخطاء رواد الأعمال قبل الإطلاق وبعده.

التجربة مع شركة وقود والقرار الصعب بإنهاء مشروع ناجح.

كيفية تقييم الأفكار واختبارها عمليًا.

الحلقة مليئة بالأفكار الواقعية والنصائح الذهبية لكل رائد أعمال أو أي شخص مهتم ببناء منتج رقمي ناجح.

00:00 – الأفكار المتشابهة والتوطين
10:00 – البدايات والطفولة مع التجارة والتقنية
20:00 – أول كتب وتجربة أبل والتوقيت الخاطئ
30:00 – الشركاء والمخاطرة في الستارت أب
40:00 – توزيع الأدوار والتوازن داخل الفريق
50:00 – الحصص والأسهم وفترات الاستحقاق

1:00:00 – إدارة الفرق التقنية والتواصل
1:10:00 – دور مدير المنتج (Product Manager)
1:20:00 – احتياج الستارت أب لمدير منتج
1:30:00 – تجربة السوفت وير هاوس (Software House)
1:40:00 – أخطاء التعامل مع الشركات التقنية
1:50:00 – تكوين الفريق والثقافة الداخلية

2:00:00 – اختيار لغات البرمجة المناسبة
2:10:00 – قواعد التواصل بين المؤسسين والفريق
2:20:00 – الختام والتجارب الأخيرة